凝心聚力鼓士氣 乘勢而為再攀登---我院2012年十五項重點工作催人奮進

?

我院2011年度總結(jié)表彰大會確定了2012年十五項重點工作：

第一，傾全院之力爭創(chuàng)三級甲等傳染病醫(yī)院。

第二，組建運行腫瘤中心。優(yōu)化組合介入醫(yī)學(xué)科、肝病腫瘤科優(yōu)勢資源，做好市場推介，爭取在最短時間內(nèi)看到最佳效果。

第三，加快研究型醫(yī)院打造步伐。爭取省級以上科研項目立項并取得成果；發(fā)表高水平SCI文章3篇以上；承辦全國肝病大會；爭取1-2項國家級繼教項目或?qū)W術(shù)活動，大力營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。

第四，加快發(fā)展壯大結(jié)核病科。全面啟動全員素質(zhì)提升工程，引進博士及學(xué)科帶頭人2名，引進碩士研究生8名，病區(qū)增至3-4個，床位增至200張。

第五，扎實開展對標管理，使之成為醫(yī)院跨越發(fā)展的強力助推器。

第六，繼續(xù)優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，增加醫(yī)療收入，藥品比例控制在56%以下。

第七，積極穩(wěn)妥地引進人才。引進“高人”，博士不少于5人；練好“內(nèi)功”，計劃選送2人去日本進修學(xué)習(xí)，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展儲備人才；巧借“外力”，重金吸引大牌專家，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

第八，促進醫(yī)院文化向內(nèi)涵發(fā)展。把文化建設(shè)放在重要位置，與重點工作一同研究和實施。

第九，全方位、高要求、高站位打造高績效團隊。

第十，進一步強化環(huán)境建設(shè)。擴大結(jié)核病用房面積，使門診西配樓整體為結(jié)核病科；對門診樓布局流程進行改造。門診一、二層除保留收費處、中西藥房、放射科、功能科等輔助科室外，全部設(shè)置為診室。三層開設(shè)艾滋病區(qū)。加建一層為檢驗科，擴大基因診斷、細胞治療等重點項目服務(wù)能力；辦公樓加建一層，行政職能科室集中辦公；重建醫(yī)院大門，為就醫(yī)群眾和職工創(chuàng)造更加溫馨、舒適、安全、便捷、高效的就醫(yī)和辦公環(huán)境。

第十一，深化市場營銷工作。多措并舉，宣傳推廣醫(yī)院，擴大知名度和影響力。

第十二，徹底解決食堂問題。讓住院患者和廣大職工少花錢、吃得好。

第十三，醫(yī)院信息化建設(shè)要嚴格按照局相關(guān)要求，分階段、分步驟扎實推進，為醫(yī)院發(fā)展提供全面、科學(xué)、及時、精確的信息服務(wù)。

第十四，扎實推進“三好一滿意”優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動。重點解決“提升服務(wù)意識，強化溝通效果，規(guī)范服務(wù)行為，理順服務(wù)流程”問題，全力打造百姓滿意醫(yī)院。

第十五，門診醫(yī)技綜合樓爭取年內(nèi)開工建設(shè)。

?

石家莊市第五醫(yī)院